Dirección de colaboradores

jefesEl trabajo de un líder es continuo, cercano y con mucho detalle con los colaboradores (seguidores). Veamos un ejemplo concreto.

Antonio es el responsable del departamento y Jorge el jefe directo de una sección del mismo. En las tareas diarias Jorge realiza funciones administrativas y dirige al equipo para la consecución de las tareas.

Antonio percibe cómo realiza el trabajo Jorge. Las  tareas administrativas de forma excelente pero no consigue sacar el máximo rendimiento de todo el equipo. Un ejemplo claro fue ver como Jorge se concentra mucho en las tareas administrativas, realizándolas muy bien, y no está atento a lo que hace su equipo.

Antonio se sienta con Jorge para hablar del tema:

-Jorge, ahora que estás delante mía y me ves perfectamente. Si aumentas la atención puedes seguir viéndome y a su vez ver el teléfono que está encima de la mesa. También puedes notar una ventana y la entrada de luz a mi izquierda. E incluso sin dejar de mirarme, puedes notar lo que ocurre detrás tuya: dónde trabaja cada colaborador, que ocurre en el departamento y notar el resto de departamentos y la conexión con la cuenta de resultados.

Es importante que notes cómo cierras la atención, cómo la amplías y los beneficios de ambas actuaciones. Si te centras demasiado en las tareas administrativas y te aíslas de las demás, tendrás el beneficio de hacer muy bien la tarea pero con una perdida en gestión del equipo de trabajo. Sin embargo si mantienes la atención lo suficiente, que te permita hacer la tarea administrativa y amplias la atención, esto te permitirá estar también atento a tu equipo mejorando así tu gestión y actuación en el trabajo.-

Compruébalo a ver que ocurre, notando, confirmando y evaluando tu gestión en esta tarea y como repercute en tu equipo. ¿Es eso lo que puede estar ocurriendo?-

Jorge comenta:- ciertamente me aíslo de los demás pero era con el motivo de mejorar esta tarea-

Antonio: ciertamente, como he hecho yo contigo al comprobar si ocurría lo que había pensado, debes hacer tú con la atención y la gestión de tu equipo. Ya me contarás cómo ha sido y cuales han sido los resultados.-

 

 

 

Anuncios